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案例1:从销售、采购、仓库、应收应付管理开始
案例2:订单、装箱单和发票管理
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思考
二、量力而行:制定切实可行的计划
3 月 28, 2024
—
由
steve
于
日记
包含了 2. 明确目标(务必要走出舒适圈,我们来到这个世界是为了成长); 后面 半年的 计划定好:再细分到 每…