这个案例是2015年9月开始实施的，企业有是一个有20来人的工厂，由于存储的产品不少是危险品，因此需要在销售，采购，仓储时有醒目的提示，原本是用excel进行管理，由于有多人协作的部分，数据的查询和汇总都不是很方便，数据也不太准确。
我们提供的Odoo8.0管理系统，极大的改善了这个情况：除产品这样的基础数据由专人维护外，主要由销售和采购的录入数据，录入的数据会自动生成出入库单和对应的发票，又可以被仓库、和财务再次利用，很多值都可以自动带出，极大的提高了效率，关键是解决了数据汇总在一处，又能分多个部门展示，且有相当完善的权限管理，通过系统可以及时关注到应收应付款的数据和票据的相关内容，很好的把控资金的流转；企业在系统上线后业务就开始翻翻，一直保持了6年左右稳定且高速增长的势头，人员也增长到60来人。
一开始基本都用系统自带的功能，到2020年时内部的关键用户对系统都已经很熟悉了，并有了更多的开发上的需求：就升级到了Odoo13,增加了第二计量单位分别管理重量和体积等功能，并定制了标签打印管理系统和生产管理系统。
实施过程中，我们发现，这个企业的管理比较细致：除了之前提到的危险品提示、和第二计量单位；还启用了多仓库多库位和批次管理；上传纸质发票附件等凭证到系统；会在销售订单，采购订单上记录对应的快递单号；重新定制了出库单的打印；几年积累下来：用户自定义了400多个筛选用来展示需要的数据：
他们的业务也有一定的特色：销售和采购都会有预收款，实际发票和销售订单和采购不是一一匹配的，很多时候会出现一张发票对应多个销售、采购订单，所幸的是我们的管理系统在设计时就考虑到了这些情况，都有解决方案。
实施中，对于客户不明白的地方，我们会量身定制说明文档和视频给客户，整个实施过程也积累了大量的文档和视频。其中有些可以公开的部分文章也发布到了当时我们公司的网址上:https://www.jointd.com/?cat=139。
2024.11.7
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